온보딩 과정을 개선해서 팀의 효율을 제고하세요.

온보딩에 대해서 생각해보신 적 있을까요?

많은 조직은 새로운 구성원이 들어올 때마다 관습적으로 온보딩을 수행합니다. 새로 구성원이 들어오는 공채 시기이면, ‘온보딩 과정이 아쉬웠어요.’라고 말하는 신규 구성원들의 한탄 섞인 목소리가 들려옵니다. 온보딩 과정에 적응하지 못하고, 1년이 안되어서 조직을 떠나는 구성원이 생기기도 하고요.

온보딩은 새로운 구성원이 조직 내에서 자신의 역할과 책임을 이해하고 업무에 대한 이해를 높이는 것을 돕는 중요한 과정입니다. 또한 새로운 구성원들이 기존 조직 구성원들이 만든 문화와 가치관, 업무 프로세스, 그리고 역활과 책임 등을 이해할 수 있는 중요한 일입니다. 이러한 과정을 정말 제대로 거치고나면, 신규 구성원들이 더욱 효과적으로 업무를 수행할 수 있습니다.

생생한 경험이 사라지기 전에 목소리를 들어보세요.

온보딩 과정이 끝난 구성원들에게 어떠한 방식을 통해서든 설문조사를 수행하는 것은 매우 중요합니다. 온보딩 경험이 아직 생생할 때에 적극적으로 질문해서, 우리 조직의 온보딩 과정에 대해서 확인하고 개선하세요. 경험이 휘발되기 전에 설문조사를 수행해서 새 구성원들의 의견과 경험을 수집하면, 조직 리더십은 온보딩 과정에서 개선해야할 부분을 명확하게 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 문제를 해결하고, 새로운 구성원들이 더욱 긍정적인 경험을 할 수 있도록 해주세요.

온보딩 개선, 포켓서베이의 양식으로 쉽게 수행하세요.

포켓서베이의 온보딩 조사 양식은 전문 컨설턴트가 외국의 사례와 국내 설문조사 경험을 바탕으로 고안한 질문들로 구성되어 있습니다.

포켓서베이의 온보딩 조사 양식은 최근 HR 트렌드에서 강조되는 ‘환영 받는 느낌’에 중점을 두고 고안되었습니다. 새로운 구성원들이 얼마큼 환영 받았다고 느끼는지, 조직의 문화에 대해서 잘 설명 받았는지, 앞으로 해야할 일들에 대해서 얼마큼 이해할 수 있었는지 등을 질문합니다.