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구성원의 직무 몰입도와 조직 성장률은 정비례합니다. 구성원이 직무에 몰입할 수 있도록 해주세요. 조직은 자연스레 성장합니다. 주기적으로 진행하는 사내 조사는 직무 몰입도를 높이는 효과적인 방법입니다. 상호 이해하려는 조직의 구성원은 그렇지 않은 구성원보다 세배 가량 더 열정적으로 일하거든요. 구성원들이 직무를 수행함에 어려움은 없는지, 역량을 마음껏 발휘하고 있는지 알아보세요.
사내 만족도 조사는 짧은 주기로 진행(Pulse Survey)해주는 것이 좋습니다. 일 년에 한 번 실시하는 것으로는 충분하지 않아요. 구성원들의 아쉬움이 장기간 지속되기 전에 빠르게 파악하고 대응해 주세요.
인공지능 보고서의 추이 분석으로 문제의 지속성을 파악하고 시스템 개편 방향을 수립하고 조직원 프로그램을 개발할 수 있습니다. 개별 보고서를 활용하면 심층 면담을 진행하고 적절한 피드백을 제공해 줄 수 있습니다.