구성원들의 리더에 대한 이상과 평가를 확인하는

조직 리더십 평가 양식

 

조직 리더십에 대한 초상을 진단할 수 있는 확인할 수 있는
포켓서베이 조직 리더십 평가 양식을 활용해보세요.

스크롤을 내리면 자세한 활용 사례를 확인할 수 있어요.

조직 리더십 평가 양식은
조심해서 다루어야 하는
민감한 주제예요.

 

사회 정향성 편향(SDB)를 조심해야해요.

구성원들에게 리더십에 대한 의견을 묻는 것은 건강한 조직을 만드는 시작이지만, 아주 조심스럽게 접근해야 하는 주제입니다.
사회에서 많은 사람들은 ‘사회에서 요구하는 좋은 모습’에 부응하고자 노력을 합니다. 이러한 노력 덕분에 리더십 평가 같은 설문조사에서는 편향이 발생하기도 합니다.  리더십에 대해서 부정적인 평가를 하는 것이 사회에서 요구하는 좋은 모습으로 비추어지지 않기 때문이죠.

 

보복에 대한 공포를 느끼지 않도록 해주세요.

조직 설문조사에 응답하는 많은 구성원들이 솔직하게 응답하지 못하는 이유로, ‘보복에 대한 두려움’을 말하는 것은 전세계 모든 사회에서 동일하게 일어나고 있습니다. 이런 환경에서 리더십에 대한 직접적인 평가는 구성원들의 솔직한 의견을 이끌어내기가 어려워요.

 

 

응답자가 응답을 꺼리는 예:

  • 나의 리더의 능력은 훌륭하다.
  • 나의 리더는 팀원들과의 커뮤니케이션을 잘한다.
  • 나는 최근 1년간 조직내 괴롭힘을 경험하거나, 동료가 괴롭힘을 당하는 것을 보았다.

조직 리더십 평가를 수행하면
이런 보고서를 확인하실 수 있어요

 

포켓서베이에서 제공하는 조직 리더십 평가 양식은 구성원이 생각하는 이상적인 리더십과 구성원이 평가하는 현재 리더십의 모습을 확인할 수 있도록 구성되어 있어요. 이를 통해서 구성원들이 생각하는 이상적인 리더십과 현재 판단하는 리더십 간의 간극을 확인해볼 수 있습니다.

두 개 문항은 질문은 다르지만, 선택지 구성이 완전하게 동일한 형태로 구성되어 있습니다.
각 문항에서 선택된 결과를 통해서 우리 구성원들이 어떤  요소들을 중요하게 여기는지, 얼마큼 만족하는지 확인해볼 수 있어요.

이는 첫 번째 문항을 중요도, 두 번째 문항을 만족도로 평가할 수 있는 모델이에요. 설문 응답 결과를 2×2 매트릭스로 구성하면, 우리 조직 리더십을 개선할 수 있는 방향을 잡아볼 수 있어요.

 

포켓서베이 HR을 활용하면 이런 인사이트를 확인할 수 있어요

  • 구성원들이 생각하는 이상적인 리더의 모습
  • 구성원들이 평가하는 현재 리더십
  • 조직의 전반적인 건강도
  • 이상과 현실의 간극이 심한 조직 혹은 부서 확인

추가적인 인사이트를
확인할 수 있는 추가 방법 제안

사용자 정의 데이터를 활용해보세요

사용자 정의 데이터는 양식의 문항에는 포함되어 있지 않으나, 조사자 입장에서 이미 알고 있는 정보들을 활용할 수 있는 기능입니다. 자세한 내용은 사용자 정의 데이터 활용 가이드에서 확인할 수 있습니다.
포켓서베이가 제공하는 주소록 기능 혹은 HR 펄스 기능을 활용해서 구성원 개개인의 정보들을 사용자 정의 데이터로 활용해보세요.
동일한 코호트 특성을 갖고 있는 그룹들을 따로 분석해서 팀, 부서별 리더십에 대한 초상을 알아볼 수 있습니다.

포켓서베이에서 이런 코호트 그룹을 구성해보세요

  • 구성원 개개인의 직속 상사
  • 구성원의 부서
  • 구성원의 팀
  • 구성원이 하는 업무의 분류

 

구성원들의 리더에 대한 이상과 평가를 확인하는

조직 리더십 평가 양식

 

조직 리더십에 대한 초상을 진단할 수 있는 확인할 수 있는
포켓서베이 조직 리더십 평가 양식을 활용해보세요.

스크롤을 내리면 자세한 활용 사례를 확인할 수 있어요.

조직 리더십 평가 양식은
조심해서 다루어야 하는
민감한 주제예요.

 

사회 정향성 편향(SDB)를 조심해야해요.

구성원들에게 리더십에 대한 의견을 묻는 것은 건강한 조직을 만드는 시작이지만, 아주 조심스럽게 접근해야 하는 주제입니다.
사회에서 많은 사람들은 ‘사회에서 요구하는 좋은 모습’에 부응하고자 노력을 합니다. 이러한 노력 덕분에 리더십 평가 같은 설문조사에서는 편향이 발생하기도 합니다.  리더십에 대해서 부정적인 평가를 하는 것이 사회에서 요구하는 좋은 모습으로 비추어지지 않기 때문이죠.

 

보복에 대한 공포를 느끼지 않도록 해주세요.

조직 설문조사에 응답하는 많은 구성원들이 솔직하게 응답하지 못하는 이유로, ‘보복에 대한 두려움’을 말하는 것은 전세계 모든 사회에서 동일하게 일어나고 있습니다. 이런 환경에서 리더십에 대한 직접적인 평가는 구성원들의 솔직한 의견을 이끌어내기가 어려워요.

 

 

응답자가 응답을 꺼리는 예:

  • 나의 리더의 능력은 훌륭하다.
  • 나의 리더는 팀원들과의 커뮤니케이션을 잘한다.
  • 나는 최근 1년간 조직내 괴롭힘을 경험하거나, 동료가 괴롭힘을 당하는 것을 보았다.

조직 리더십 평가를 수행하면
이런 보고서를 확인하실 수 있어요

 

포켓서베이에서 제공하는 조직 리더십 평가 양식은 구성원이 생각하는 이상적인 리더십과 구성원이 평가하는 현재 리더십의 모습을 확인할 수 있도록 구성되어 있어요. 이를 통해서 구성원들이 생각하는 이상적인 리더십과 현재 판단하는 리더십 간의 간극을 확인해볼 수 있습니다.

두 개 문항은 질문은 다르지만, 선택지 구성이 완전하게 동일한 형태로 구성되어 있습니다.
각 문항에서 선택된 결과를 통해서 우리 구성원들이 어떤  요소들을 중요하게 여기는지, 얼마큼 만족하는지 확인해볼 수 있어요.

이는 첫 번째 문항을 중요도, 두 번째 문항을 만족도로 평가할 수 있는 모델이에요. 설문 응답 결과를 2×2 매트릭스로 구성하면, 우리 조직 리더십을 개선할 수 있는 방향을 잡아볼 수 있어요.

 

포켓서베이 HR을 활용하면 이런 인사이트를 확인할 수 있어요

  • 구성원들이 생각하는 이상적인 리더의 모습
  • 구성원들이 평가하는 현재 리더십
  • 조직의 전반적인 건강도
  • 이상과 현실의 간극이 심한 조직 혹은 부서 확인

양식을 어떻게 만들지, 어떻게 활용할지 고민이신가요?

포켓서베이에서 제공하는
다양한 양식을 사용해보세요.